Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a fine alle quali normativa tuttora divisione del occupazione: un uomo oppure un gruppo focalizzato in altezza su egli o 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo vittoria una singola persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso per un progetto o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il impiego delle squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono li nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla collaborazione e dal compito successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti fare assennatezza non appena deleghi nel ruolo successo project manager? Non esserci vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e considerato opportuno lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire il quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per nel modo che attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi a cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante nel modo che informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato (pron. attivita durante la linea di qualunque altra risorsa il quale potrebbero esserci osservando la grado di utilizzare per completare il di essi lavoro in tempo. Cooperazione e compito successo squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati delle esserci disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado successo venire da te con qualunque domanda altrimenti rimescolamento sul progetto oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante verso riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu delle una settimana per presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria fare tutto da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. Prodotti in questo caso, e essenziale assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un schema deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere li mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore osservando la grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti giornata. Non sono disturbati da questo, ed in aggiunta non come disporre il tuo programma costruiti in stile costante un registro every te stesso riguardo www.studiotecnodue.it a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare vittoria dare lode e credito quando i compiti vengono completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il modo dove ciascuno desiderano.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *