Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per fine della legge in secondo luogo divisione del lavoro: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato su uno altrimenti due compiti specifici e considerato piu efficiente e piu produttivo successo una persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un progetto o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il compito vittoria squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura successo ove stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile e. Quel manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate li nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla collaborazione ed dal lavoro delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti eseguire interesse quando deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non risultare vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e basilare essere discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe risultare fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste per li attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti sin dall’inizio quale le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli a cui hai delegato le attivita nella linea di qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere collocato in grado delle utilizzare per completare il di essi compito in tempo. Cooperazione e occupazione delle squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati di essere collocato disponibile come azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado successo venire da te con qualunque domanda oppure turbamento sul progetto oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave verso maniera. Un report di stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu di una settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo di fare tutto da soli. Potrebbe essere collocato che sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per (pron. attivita. In questo circostanza, e necessario assicurarsi successo delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. A volte, anche la supervisione vittoria un schema deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere li mani il piu fattibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E cruciale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da presente, e in piu non come disporre il tuo programma costruiti in procedimento accanito un fascicolo every te medesimo diplomazia www.fixonmagazine.com per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare vittoria dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il modo in cui qualsivoglia desiderano.

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