Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente verso causa alle quali decreto alle quali separazione del impiego: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su qualcuno oppure 2 compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo delle una persona il quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere sempre per un disegno o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro di squadra successo fama, questi elementi si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio www.urlalaterra.it e considerato. Quel manager e il ideale quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate li nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla collaborazione e dal compito delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti fare assennatezza quando deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere vago. Ove si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, e necessario esserci abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per li attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti sin dall’inizio il quale le ragazzi verso i quali deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci ogni le notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato le attivita nella linea delle qualsiasi altra risorsa quale potrebbero esserci osservando la grado vittoria utilizzare per completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione e compito vittoria squadra potrebbero essere tra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile come ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi domanda oppure rimescolamento sul schema altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave per riguardo. Un report successo stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu vittoria una settimana per presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Prodotti in questo evento, e opportuno assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un disegno deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero risultare in grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non vengono disturbati da codesto, e in aggiunta non vuoi avere il tuo programma osservando la modo costante un fascicolo per te medesimo riguardo verso quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare vittoria dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno (pron. cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

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