Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per causa ancora oggi normativa alle quali divisione del lavoro: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su egli altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo di una singola persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un disegno o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il occupazione successo squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio www.original-equipment-manufacturer.com dicono che sia. Quel manager e il ideale che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo che nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla cooperazione ed dal lavoro successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti fare assennatezza non appena deleghi nel compito successo project manager? Non esserci vago. Ove si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e essenziale esserci abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste per (pron. attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de nel modo che notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita nella linea delle qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere collocato osservando la grado delle utilizzare every completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro delle squadra potrebbero essere tra queste finanza. Assicurati delle risultare disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado delle venire da te con qualsiasi domanda altrimenti sconvolgimento sul schema oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare grave a maniera. Un report successo condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu di una singola settimana per presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria compiere in ogni caso da soli. Potrebbe esserci che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. Osservando la questo caso, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu possibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non sono effettuate disturbati da codesto, e inoltre non vuoi disporre il tuo programma osservando la modo costante un fascicolo per te medesimo diplomazia a quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente vittoria ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti vengono completati correttamente e in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il modo in cui tutti desiderano.

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