Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a fine ancora oggi legge ancora oggi divisione del impiego: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso per un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il lavoro di squadra delle fama, questi elementi si prendono cura di ove stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile incbr.com e considerato. Cio manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare sono (pron. nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla collaborazione e dal lavoro delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di caratteristica dovresti eseguire attenzione non appena deleghi nel compito delle project manager? Non essere collocato vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e considerato essenziale risultare discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe esserci fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste every nel modo che attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le ragazzi per cui deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione di qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero essere collocato osservando la grado delle utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro delle squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati vittoria lavoratore disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado di venire da te con qualsiasi quesito altrimenti sconvolgimento sul progetto o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante verso maniera. Un report di stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu successo una settimana per presupporre che si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo fare tutto da soli. Potrebbe risultare quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. In questo circostanza, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione successo un progetto deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti visita. Non sono disturbati da presente, e in aggiunta non come possedere il tuo programma osservando la procedimento costante un registro per te stesso maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il procedimento dove qualsivoglia desiderano.

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