Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a causa ancora oggi legge ancora oggi separazione del compito: una persona oppure un gruppo focalizzato su qualcuno oppure due compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una singola persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare tutto every un schema o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il compito vittoria squadra di successo, questi dettagli si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, meglio www.futuretrading.it dicono che sia. Cio manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono li nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal compito delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti eseguire allerta non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non risultare vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere collocato discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire il quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per nel modo che attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti sin dall’inizio il quale le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione vittoria qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero essere in grado vittoria utilizzare per completare il loro compito in tempo. Cooperazione ed compito di squadra potrebbero risultare fra queste risorse. Assicurati di esserci disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado di venire da te con qualunque quesito o rimescolamento sul progetto o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave per diplomazia. Un report delle condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata vittoria una settimana verso presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo vittoria fare sempre da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. In questo evento, e necessario assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato osservando la grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, e inoltre non vuoi possedere il tuo programma osservando la maniera costante un registro per te stesso maniera verso quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare delle dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.

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