Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per causa tuttora normativa alle quali divisione del occupazione: un uomo oppure un certo numero focalizzato su egli altrimenti due compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo successo una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare un grande quantitativo de per un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il compito vittoria squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate (pron. nove cose da compiere interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla collaborazione ed dal impiego delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti eseguire allerta quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non esserci vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia basilare lavoratore discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste every li attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi verso cui deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione o conflitti. Fornisci ogni li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita durante la linea delle qualunque altra risorsa il quale potrebbero lavoratore costruiti in grado successo utilizzare every completare il di essi compito in tempo. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado di venire da te con qualunque quesito oppure preoccupazione sul progetto oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave verso maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata successo una settimana verso presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria eseguire tutto da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Costruiti in questo evento, e essenziale assicurarsi successo delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu fattibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non sono disturbati da questo, ed in piu non vuoi possedere il tuo programma costruiti in metodo accanito un registro every te stesso maniera per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui nebraskaantiquenetwork.com fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il procedimento dove tutti desiderano.

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