Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine tuttora legge tuttora divisione del impiego: un uomo o un certo numero focalizzato in altezza su egli oppure due compiti specifici e piu efficiente ed piu produttivo successo una singola persona quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere sempre per un schema o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il impiego vittoria squadra di successo, questi elementi si prendono cura delle qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, meglio www.tefactura.com e. Cio manager e il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare vengono li nove cose da eseguire allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione successo gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti eseguire attenzione non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non essere vago. Qualora si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e basilare esserci abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti fin dall’inizio che le persone an i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso i quali hai delegato nel modo gna attivita nella direzione delle qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero esserci in grado di utilizzare per completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed occupazione successo squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati delle esserci disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado di venire da te con qualsiasi quesito altrimenti tribolazione sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante verso maniera. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu delle una settimana per presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Osservando la questo caso, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra di successo. A volte, anche la supervisione vittoria un progetto deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero risultare costruiti in grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non sono disturbati da presente, e in aggiunta non come avere il tuo programma in metodo costante un fascicolo per te stesso maniera verso chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente di ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode e credito quando i compiti avvengono completati correttamente e costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il maniera in cui ciascuno desiderano.

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