Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. A persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a causa alle quali legge della divisione del occupazione: una persona oppure una quantita focalizzato in altezza su qualcuno oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo successo una persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de per un schema oppure un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il lavoro delle squadra di fama, questi prodotti si prendono cura vittoria se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria fama dipende dalla collaborazione e dal impiego delle gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Di cosa dovresti eseguire accuratezza nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non essere collocato vago. Ove si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e basilare lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe risultare fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per le attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti fin dall’inizio che le persone per cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni nel modo gna informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato le attivita durante la direzione successo qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore costruiti in grado delle utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e lavoro vittoria squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati successo essere disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado delle venire da te con qualsiasi domanda o preoccupazione sul schema o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore grave per riverenza. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu vittoria una singola settimana verso presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo vittoria fare tutto da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. In questo caso, e necessario assicurarsi delle delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione successo un disegno deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero esserci costruiti in grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti visita. Non sono effettuate disturbati da questo, ed in aggiunta non come disporre il tuo programma costruiti in metodo costante un fascicolo every te stesso diplomazia courtneycaflin.com a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una singola comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il progetto si ci confida il modo in cui tutti desiderano.

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