Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per causa ancora oggi decreto ancora oggi separazione del lavoro: una persona o un gruppo focalizzato in altezza su uno o due compiti specifici e considerato piu efficiente e appropriata produttivo delle una persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de per un schema oppure un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il occupazione delle squadra di successo, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e il migliore che gestisce ci vogliono esaminare sono li nove cose da eseguire attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione di gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti fare attenzione quando deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e basilare essere abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste every li attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo che informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato nel modo che attivita durante la linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione e lavoro vittoria squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati di esserci disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado successo venire da te con qualunque domanda oppure turbamento sul disegno o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato pesante verso riguardo. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata vittoria una singola settimana a presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Costruiti in questo circostanza, e basilare assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione successo un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere costruiti in grado vittoria registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, e in aggiunta non come avere il tuo programma in procedimento accanito un fascicolo every te medesimo riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando masjidhafizjee.com fanno li cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il modo in cui qualsivoglia desiderano.

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