Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per causa della decreto alle quali separazione del occupazione: un uomo o una quantita focalizzato in altezza su egli o due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo di una persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci tutto every un schema altrimenti un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il impiego successo squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura successo ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate (pron. nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla cooperazione e dal impiego successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti fare attenzione quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non essere vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia fondamentale esserci discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste per li attivita giuste durante la misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte li notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato nel modo gna attivita nella linea vittoria qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere in grado delle utilizzare per completare il loro compito lascia il tempo che trova. Cooperazione ed lavoro successo squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati vittoria essere collocato disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado delle venire da te con qualsiasi domanda o rimescolamento sul disegno altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci pesante verso riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu vittoria una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo delle fare sempre da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e essenziale assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu fattibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non avvengono disturbati da presente, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma costruiti in stile accanito un registro every te stesso diplomazia linhkienkhainguyen.com verso quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare delle dare lode ed credito quando i compiti sono completati correttamente e prodotti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una singola comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il procedimento in cui ciascuno desiderano.

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