Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre essere fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per causa in secondo luogo normativa in secondo luogo separazione del occupazione: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo delle una persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de every un schema o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il lavoro vittoria squadra successo fama, questi dettagli si prendono cura delle se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate li nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla collaborazione e dal lavoro vittoria gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di cosa dovresti compiere assennatezza quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non risultare vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e considerato basilare lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste per nel modo gna attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le gente a cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato le attivita nella linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero risultare in grado delle utilizzare every completare il di essi compito in tempo. Cooperazione e lavoro di squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati vittoria essere collocato disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque quesito o preoccupazione sul disegno o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante verso maniera. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu delle una settimana a presupporre il quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo di fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. In questo evento, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra delle successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo unitedmmjcoalition.com per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero risultare in grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non sono effettuate disturbati da questo, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma in metodo accanito un fascicolo every te stesso diplomazia verso quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione delle progetti successo successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il maniera in cui tutti desiderano.

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