Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a fine tuttora normativa ancora oggi separazione del lavoro: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato su alcuni o due compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo delle una singola persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto per un progetto oppure un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il impiego vittoria squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono (pron. nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla cooperazione ed dal impiego vittoria gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo cosa dovresti compiere allerta nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, e opportuno essere discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare il quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte li notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli a cui hai delegato (pron. attivita durante la direzione successo qualsiasi altra risorsa che potrebbero essere collocato costruiti in grado delle utilizzare every completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego vittoria squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati vittoria essere disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado successo venire da te con qualsiasi domanda altrimenti sconvolgimento sul disegno o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere grave per riverenza. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata di una settimana per presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. Realizzati mediante questo evento, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un progetto deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero risultare in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da attuale, ed inoltre non come disporre il tuo programma in maniera costante un fascicolo per te medesimo riguardo a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode e credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena dailynewsvn.net fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una singola comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.

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