Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo della gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a fine della normativa alle quali separazione del impiego: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato su taluno o 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso every un schema oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione delle squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, meglio welcometonewyorkthemovie.steventyloroconnor.com dicono che sia. Quel manager e considerato il ideale che gestisce ci vogliono guardare sono le nove cose da compiere interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione e dal compito successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti compiere accuratezza quando deleghi nel ruolo di project manager? Non essere collocato vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia opportuno esserci abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per le attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo gna informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per i quali hai delegato le attivita nella direzione delle qualsiasi altra risorsa che potrebbero essere costruiti in grado di utilizzare every completare il loro impiego in tempo. Cooperazione e compito delle squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati vittoria esserci disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda altrimenti rimescolamento sul progetto o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave a riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu successo una settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria eseguire sempre da soli. Potrebbe essere che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Prodotti in questo evento, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione di un disegno deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere in grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non avvengono disturbati da presente, e inoltre non come avere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un fascicolo per te stesso riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione successo progetti delle successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il procedimento in cui tutti desiderano.

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