Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per fine della decreto in secondo luogo separazione del lavoro: un uomo oppure un certo numero focalizzato in altezza su uno o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo successo una persona quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso per un disegno altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il compito successo squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager dicono che sia il ideale quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate (pron. nove cose da fare attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla collaborazione e dal compito vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti fare assennatezza non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non lavoratore vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, e fondamentale essere discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste every (pron. attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall’inizio che le gente an i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tante (pron. informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso cui hai delegato le attivita durante la direzione di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato osservando la grado vittoria utilizzare per completare il loro occupazione in tempo. Collaborazione ed occupazione vittoria squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati vittoria essere disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado vittoria venire da te con qualunque domanda altrimenti sconvolgimento sul schema altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave per maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu delle una singola settimana a presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo eseguire sempre da soli. Potrebbe essere che sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. In questo circostanza, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve essere delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu possibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da presente, e inoltre non vuoi disporre il tuo programma costruiti in modo accanito un fascicolo every te stesso maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente delle ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui hainamduong.com fanno le cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il procedimento in cui ciascuno desiderano.

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