Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per causa ancora oggi decreto in secondo luogo divisione del compito: una persona oppure un gruppo focalizzato in altezza su qualcuno oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo di una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso every un schema altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il occupazione vittoria squadra successo successo, questi prodotti si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile maximumrealtygroup.com e. Cio manager e considerato il migliore che gestisce ci vogliono guardare sono nel modo gna nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla collaborazione ed dal occupazione successo gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Di caratteristica dovresti fare attenzione nel momento in cui deleghi nel funzione successo project manager? Non esserci vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato opportuno essere collocato abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe risultare fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste every nel modo che attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de li notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita durante la direzione di qualsiasi altra risorsa che potrebbero risultare in grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Collaborazione ed impiego di squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati successo risultare disponibile in quale modo fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado delle venire da te con qualsiasi quesito oppure turbamento sul schema o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante verso diplomazia. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu di una singola settimana verso presupporre che si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo fare sempre da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Costruiti in questo circostanza, e essenziale assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un progetto deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore in grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti giornata. Non sono effettuate disturbati da questo, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma costruiti in stile costante un registro per te medesimo riguardo verso quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente di ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione successo progetti successo successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il maniera dove ciascuno desiderano.

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