Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre essere fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine alle quali legge in secondo luogo separazione del compito: una persona oppure un certo numero focalizzato su taluno altrimenti 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo delle una persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci tutto every un schema altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro vittoria squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare vengono li nove cose da compiere allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla collaborazione ed dal occupazione di gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle cosa dovresti eseguire allerta non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non essere collocato vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, e fondamentale essere collocato discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Garantire quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste durante la misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti sin dall’inizio quale le gente verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante le notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato le attivita durante la direzione delle qualunque ulteriore risorsa che potrebbero esserci costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione ed lavoro di squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda altrimenti rimescolamento sul disegno o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave a diplomazia. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata vittoria una settimana a presupporre quale si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria fare tutto da soli. Potrebbe essere collocato quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro necessario dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero risultare in grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non vengono disturbati da corrente, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma costruiti in stile accanito un registro every te medesimo riverenza www.sepsal.com a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul schema eppure consente delle ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare delle dare lode e credito non appena i compiti vengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il schema si rivela il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.

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